Elke Stickel.
Wege werden sichtbar.
Mit Lösungen. Mit Impulsen. Mit Konzepten.
Onboarding.
POWERLEARN - ELKE STICKEL
Powerlearn unterstützt Unternehmen.
Für Mitarbeiter:innen, die bleiben.
Talente & Potenziale erkennen.
Mitarbeiter binden.
Der Anfang ist die Hälfte des Ganzen. Aristoteles
POWERLEARN - kann mehr.
Kennen Sie das?
Neue Mitarbeiter werden eingearbeitet – mit Prozessen, Tools, vielleicht einem Paten. Und trotzdem dauert es oft Monate, bis sie wirklich produktiv sind. Wenn sie überhaupt bleiben.
Das fehlende Puzzleteil: Ihr neuer Mitarbeiter kennt seine eigenen Stärken noch nicht – oder er weiß nicht, wie er sie im neuen Umfeld gezielt einsetzen soll.
Powerlearn schließt diese Lücke.
Was wäre, wenn Ihr Onboarding nicht bei Lücken ansetzt, sondern bei dem, was bereits stark ist?
Das ist strukturierte Mitarbeiterbindung, welche Mitarbeiter in ihrer Wirksamkeit stärkt.
Kein Persönlichkeitstest.
Keine Defizitanalyse.
Sondern ein konsequenter Fokus auf die Frage:
„Was kann dieser Mensch – und wie wird dieses Können zum Wertbeitrag für unser Unternehmen?“
Das Ergebnis: ein Mitarbeiter, der sich nicht lange einfinden muss, sondern vom ersten Moment an spürt: Hier bin ich richtig. Hier bin ich wirksam.
Wie es funktioniert.
· 7 Kraftfelder – von inneren Antreibern über Entscheidungsmuster bis zur Kommunikationswirkung.
· Selbsttraining – täglich ein kurzer Impuls von mir, den der Mitarbeiter in seinem eigenen Tempo durchläuft.
· Persönliches 1:1-Coaching
7 Kraftfelder. Kein Test. Keine Schublade.
Basierend auf dem, was wirklich wirkt.
Powerlearn fußt auf den Erkenntnissen der Positiven Psychologie und der stärkenorientierten Führung.
Der Kerngedanke: Menschen sind dann am leistungsfähigsten und engagiertesten, wenn sie ihre natürlichen Stärken einsetzen können.
Sie sind neugierig geworden?
Dann lassen Sie uns sprechen.
Weil Mitarbeiterbindung mehr ist als der erste Tag.
„Ich kann mich noch sehr gut an meinen ersten Arbeitstag erinnern. Alle waren freundlich. In den Tagen danach hat mich diese Freundlichkeit getragen - bis ich langsam verhungert bin. Nicht an Arbeit. Sondern an dem Gefühl, wirklich gesehen zu werden."
„Nach drei Monten wußte ich genau, wie die Kaffeemaschine funktioniert. Aber wer ich für dieses Unternehmen sein könnte - das hat mir niemand gezeigt. Also bin ich gegangen.“
„Onboarding übersetzt Lies das Handbuch, unterschreib die Richtlinien. Dass ich viel mehr mitbringe, als nur diese Fähigkeiten, interessierte nicht. Schade ich hätte gerne mehr gegeben.“
Wege werden sichtbar.
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